摘要：本文主要討論大型企業(yè)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的范本解析與實(shí)踐。作為?；穼＜?，筆者將從多個(gè)角度進(jìn)行深入闡述，包括危險(xiǎn)源處置、應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)處置等，以期為大型企業(yè)提供有效的環(huán)保應(yīng)急方案。正文：一、危險(xiǎn)源處置危險(xiǎn)源是企業(yè)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案中的重要部分，對(duì)于大型企業(yè)來說，要對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)分類，并制定相應(yīng)的處置方案。首先，應(yīng)該確定危險(xiǎn)源的性質(zhì)和可能引發(fā)的事故類型，然