摘要：本文旨在探究化工行業(yè)限電應(yīng)急預(yù)案，從危機(jī)管理的角度深入分析其實踐和思考。在全球電能緊缺的時代，化工企業(yè)不可避免地面臨著限電的挑戰(zhàn)，如何制定有效的應(yīng)急預(yù)案將成為行業(yè)內(nèi)一項關(guān)鍵工作。具體來說，本文從四個方面進(jìn)行闡述，包括應(yīng)急預(yù)案編制、危險源管