摘要：化工生產(chǎn)應(yīng)急演練方案是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和員工身心健康的重要措施。本文從危險(xiǎn)到安全的角度出發(fā)，對(duì)化工生產(chǎn)應(yīng)急演練方案進(jìn)行詳細(xì)深入的闡述。主要內(nèi)容包括：危險(xiǎn)源辨識(shí)與分類(lèi)、應(yīng)急資源準(zhǔn)備、應(yīng)急組織管理、應(yīng)急演練與評(píng)估、應(yīng)急后續(xù)工作等4個(gè)方面，每個(gè)方面都探討了相關(guān)內(nèi)容和技術(shù)要求。通過(guò)本文的闡述，化工企業(yè)可以提高應(yīng)急管理水平