摘要：

化工品泄漏是工業(yè)生產(chǎn)中突發(fā)事件的常見情況，因此，制定有效的應(yīng)急預(yù)案，能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生，避免人員傷亡和環(huán)境污染。本文通過(guò)分析巴洛仕集團(tuán)等化工企業(yè)常見實(shí)踐，總結(jié)出有效防控風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方法，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)進(jìn)行深入探討。

正文：

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

應(yīng)急預(yù)案包含了緊急行動(dòng)計(jì)劃和執(zhí)行程序。

應(yīng)急預(yù)案需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定，應(yīng)該包括應(yīng)急預(yù)案編寫、演習(xí)和修訂三個(gè)方面?；て髽I(yè)的應(yīng)急預(yù)案必須與其它相關(guān)計(jì)劃和預(yù)案相結(jié)合，對(duì)于事故應(yīng)急預(yù)案，需要覆蓋處理危險(xiǎn)品事故、危險(xiǎn)源管理到緊急救援等所有環(huán)節(jié)。此外，針對(duì)不同級(jí)別事故，應(yīng)急預(yù)案需要區(qū)分應(yīng)急管理體系、特種應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等。

二、應(yīng)急預(yù)案實(shí)時(shí)更新

化工企業(yè)需要及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，用于適應(yīng)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝、行業(yè)要求、社會(huì)需求等各種環(huán)境的變化。應(yīng)急預(yù)案包括流程指南、應(yīng)急組織、培訓(xùn)，防治措施等，企業(yè)必須摸出各流程關(guān)鍵性角色、各防治措施的切入點(diǎn)和后果，在賦權(quán)的同時(shí)做好省時(shí)省力的風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。

三、應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練

應(yīng)急演練是事故預(yù)防和管理工作的核心，也是應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行能力的生命線?；て髽I(yè)需要定期組織緊急演練，以保護(hù)人員安全和維護(hù)設(shè)施穩(wěn)定，應(yīng)急演練需要與具備前瞻性的發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合?；て髽I(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況，采用不同的切入點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，除緊急調(diào)動(dòng)、應(yīng)急救援等基本要素外，還要圍繞最先出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤進(jìn)行分析，加強(qiáng)預(yù)案演練。

四、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施

應(yīng)急培訓(xùn)是化工企業(yè)應(yīng)急管理工作中不可或缺的一環(huán)，它不僅能夠提升員工的應(yīng)急意識(shí)、動(dòng)手能力和信息儲(chǔ)備能力，而且能夠幫助員工熟悉應(yīng)急預(yù)案、了解應(yīng)急組織架構(gòu)、分析應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)聚焦在決策人員、施工人員、技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)人員四類人群，因?yàn)檫@四類人群決定著事故應(yīng)急管理的質(zhì)量。化工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)這四類人員開展應(yīng)急培訓(xùn)，讓他們掌握災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急處理等技能。

五、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估

應(yīng)急預(yù)案評(píng)估是化工企業(yè)應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)，評(píng)估結(jié)果是應(yīng)急管理鐵證。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案實(shí)際執(zhí)行情況，應(yīng)急責(zé)任人應(yīng)核對(duì)預(yù)案與執(zhí)行之間的差距，積極整改，定位根本問(wèn)題，投入更多資源，提高應(yīng)急預(yù)案的檢驗(yàn)合格率；還應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整相關(guān)細(xì)則，上級(jí)專門檢查和此提出完善意見。所以，我們認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案評(píng)估是化工企業(yè)的“利器”。

六、巴洛仕集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案實(shí)踐

巴洛仕集團(tuán)作為一家有著豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的化工企業(yè)，其應(yīng)急預(yù)案涵蓋了?；诽幹?、危險(xiǎn)源處置、危廢處理、固廢減量化、污泥資源化處理、化工廠拆除、廢化學(xué)品回收等多個(gè)環(huán)節(jié)。并且，在應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)踐過(guò)程中，巴洛仕集團(tuán)高度重視應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的建設(shè)，建立了多項(xiàng)應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急資源儲(chǔ)備等。

結(jié)論：

在新穎的應(yīng)急自救模式下，化工企業(yè)應(yīng)尤為注重應(yīng)急預(yù)案建設(shè)、修訂、演練和評(píng)估。巴洛仕集團(tuán)化工?；诽幹谩埩粑ｋU(xiǎn)品處理、危險(xiǎn)源處置、危廢處理、固廢減量化、污泥資源化處理、化工廠拆除、廢化學(xué)品回收等實(shí)踐，均為應(yīng)急管理體系建設(shè)提供了可行經(jīng)驗(yàn)。綜上，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急管理上下功夫，積極完善應(yīng)急預(yù)案和管理信息化建設(shè)，變總篇意識(shí)落實(shí)為實(shí)際應(yīng)急預(yù)案的檢驗(yàn)合格率。

拆除資質(zhì)