摘要：

環(huán)保工程管理實(shí)務(wù)是在環(huán)境保護(hù)原則指導(dǎo)下，對(duì)環(huán)保工程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。本文從實(shí)踐出發(fā)，探討了環(huán)保工程管理的具體方法和經(jīng)驗(yàn)，旨在為環(huán)保工程管理者提供一些可行性的建議和參考。

正文：

一、環(huán)保工程管理的重要性

隨著人口增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重，環(huán)保工程管理的重要性不斷提升。環(huán)保工程是保障環(huán)境質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，而良好的環(huán)保工程管理則可以確保工程的順利完成，并最大限度地達(dá)到環(huán)保目標(biāo)。因此，進(jìn)行環(huán)保工程管理極為必要。

二、環(huán)保工程管理的流程和步驟

1. 環(huán)保工程管理的流程

根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保工程管理的流程包括環(huán)保目標(biāo)設(shè)定、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境管理計(jì)劃、實(shí)施與運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)控與審核和改進(jìn)與糾正措施等六個(gè)環(huán)節(jié)。環(huán)保目標(biāo)設(shè)定和環(huán)境影響評(píng)價(jià)是環(huán)保工程管理的前置工作，而環(huán)境管理計(jì)劃、實(shí)施與運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)控與審核和改進(jìn)與糾正措施則是整個(gè)工程管理過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

2. 環(huán)保工程管理的步驟

（1）確立工程環(huán)境目標(biāo)，明確達(dá)到的環(huán)境效益和管理指標(biāo)。

（2）開(kāi)展環(huán)境評(píng)價(jià)，核定環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，為環(huán)境管理計(jì)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（3）編制環(huán)境管理計(jì)劃，明確環(huán)境管理組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

（4）實(shí)施環(huán)境管理計(jì)劃，形成相關(guān)記錄，及時(shí)總結(jié)分析管理實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。

（5）開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)管理，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)和分析。

（6）不斷改進(jìn)和完善管理，提高環(huán)境管理的效益和可持續(xù)性。

三、環(huán)保工程管理的難點(diǎn)和對(duì)策

1. 環(huán)保工程管理難點(diǎn)

環(huán)保工程管理存在許多難點(diǎn)，其中包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等方面。同時(shí)，環(huán)保工程的投資和運(yùn)營(yíng)成本較高，確保資金的安排和使用也是一大難題。

2. 環(huán)保工程管理對(duì)策

為應(yīng)對(duì)環(huán)保工程管理的難點(diǎn)，需要從以下幾個(gè)方面提出對(duì)策：加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)研發(fā)，降低環(huán)保工程產(chǎn)業(yè)化程度，提高其利用價(jià)值；加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)政策制定，實(shí)現(xiàn)環(huán)保工程的可持續(xù)發(fā)展；健全監(jiān)察機(jī)制，對(duì)環(huán)保工程實(shí)施監(jiān)督，保障其真正達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

四、環(huán)保工程管理的案例分析

巴洛仕集團(tuán)自成立以來(lái)，一直專(zhuān)注于環(huán)保工程領(lǐng)域，涉及土壤修復(fù)、固廢處理、危廢減量化、污泥資源化利用、危化品處置、化工清洗、污泥太陽(yáng)能干化技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面。其中，以污泥太陽(yáng)能干化應(yīng)用為例，其成功應(yīng)用為其他企業(yè)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)論：

環(huán)保工程管理實(shí)務(wù)需要遵循一定的管理流程和步驟，并要針對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)的解決方案。當(dāng)然，只有不斷完善與改進(jìn)，才能使環(huán)保工程達(dá)到更加優(yōu)異的環(huán)保效益，推動(dòng)環(huán)保工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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