摘要：

隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速，人們對(duì)環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注越來(lái)越高。環(huán)保體系圖成為了環(huán)境管理領(lǐng)域中常用的工具之一。本文將通過(guò)對(duì)環(huán)保體系圖的深入探討，從多個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行專業(yè)闡述，以期能給讀者帶來(lái)一些啟示。

巴洛仕集團(tuán)專業(yè)環(huán)保工程服務(wù)，固廢處理，污泥資源化利用，化工廢液處理，殘留?；诽幚?，化工廠拆除，設(shè)備回收，土壤修復(fù)。

一、環(huán)保體系圖的定義和作用

環(huán)保體系圖是一種以系統(tǒng)為基礎(chǔ)的環(huán)境管理工具，通過(guò)構(gòu)建管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理的目的。環(huán)保體系圖可以幫助企業(yè)及組織建立環(huán)境管控機(jī)制，提高環(huán)境保護(hù)水平。

環(huán)保體系圖通常由六個(gè)部分組成：組織與領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)劃、實(shí)施與運(yùn)作，檢查、測(cè)量與監(jiān)控，評(píng)審、糾正和持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)這些方面的全面考慮，可以將企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作納入到一個(gè)較完整的系統(tǒng)中，有助于企業(yè)在做好環(huán)境保護(hù)的同時(shí)，提高企業(yè)整體管理水平。

二、環(huán)保體系圖的實(shí)施流程

企業(yè)在實(shí)施環(huán)保體系圖時(shí)，首先需要建立組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并確定組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及各個(gè)單元的相互關(guān)系。其次，制定環(huán)境管理計(jì)劃，并安排實(shí)施，執(zhí)行計(jì)劃并不斷做好記錄；然后進(jìn)行環(huán)境管理的監(jiān)控、檢查與測(cè)量，并把數(shù)據(jù)記錄，以便在評(píng)審時(shí)提供數(shù)據(jù)支持；最后進(jìn)行評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行糾正，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

實(shí)施環(huán)保體系圖需要全員參與，需要高層領(lǐng)導(dǎo)把握方向和管理方針，在公司內(nèi)部形成氛圍和士氣的共識(shí)，并加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)、職業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系和合作。此外，環(huán)保體系圖的實(shí)施過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)于法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

三、環(huán)保體系圖的三個(gè)重點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)環(huán)保體系圖，需要重點(diǎn)關(guān)注以下三個(gè)方面：

1、法律法規(guī)及法律責(zé)任。環(huán)保體系圖的實(shí)施是建立在法律法規(guī)框架之上的，公司需要學(xué)習(xí)和了解這些法律，并將其付諸實(shí)踐，否則將面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任。

2、環(huán)保管理的監(jiān)控及要求。公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于環(huán)境管理的監(jiān)控，并建立完善的記錄體系，以便對(duì)其進(jìn)行檢查、測(cè)量和監(jiān)控，確保企業(yè)的環(huán)保工作符合規(guī)定，同時(shí)提升企業(yè)的形象與信譽(yù)。

3、環(huán)境保護(hù)責(zé)任。環(huán)保體系圖的執(zhí)行需要全員參與和落實(shí)，企業(yè)應(yīng)該明確各個(gè)層級(jí)人員的責(zé)任，涉及到環(huán)保問(wèn)題的每個(gè)角色都要明確其可控范圍和職責(zé)，建立完善的執(zhí)行機(jī)制。

四、環(huán)保體系圖的優(yōu)勢(shì)和必要性

環(huán)保體系圖的建立不僅可以提高企業(yè)的管理效率和運(yùn)行成本效益，同時(shí)還可以讓企業(yè)適應(yīng)日益增加的法律法規(guī)環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的全面管理。

其具體優(yōu)點(diǎn)如下：

1、有利于公司規(guī)避環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。建立一套完善的環(huán)保體系，增強(qiáng)公司對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和處理能力，防止企業(yè)因環(huán)保問(wèn)題而越權(quán)。

2、優(yōu)化公司形象和信譽(yù)。環(huán)保體系圖可以帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是相互關(guān)聯(lián)的。企業(yè)成功地落實(shí)、實(shí)踐環(huán)保體系圖，既能提高企業(yè)形象和信譽(yù)，又能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能減排和資源循環(huán)利用。

3、提高員工的環(huán)保意識(shí)。將環(huán)保體系融入企業(yè)文化、企業(yè)制度和員工培訓(xùn)培養(yǎng)方案中，不但有助于提高員工的環(huán)保意識(shí)，同時(shí)也能使企業(yè)形成良好的環(huán)保氛圍。

在當(dāng)前社會(huì)環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng)的背景下，企業(yè)建立環(huán)保體系圖是必要的，可以滿足企業(yè)自身的發(fā)展需要，同時(shí)也有助于保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境。

五、結(jié)論

環(huán)保體系圖是一種宏觀、系統(tǒng)的環(huán)境管理工具。其核心是要在建立整體環(huán)境管控機(jī)制的同時(shí)，通過(guò)各個(gè)方面的全面考慮、數(shù)據(jù)和信息的搜集、分析，以及環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的積累，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施和運(yùn)營(yíng)環(huán)保體系圖是一個(gè)既需要個(gè)人努力，也需要高層支持的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)該在環(huán)保體系圖上持續(xù)投入，同時(shí)也需要注重與外部的互動(dòng)與協(xié)作。

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