摘要：蘇州康潔環(huán)保的倒閉引起了人們對(duì)環(huán)保企業(yè)創(chuàng)業(yè)困境的關(guān)注。本文將從政策、市場(chǎng)、技術(shù)和管理四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、政策方面

1、環(huán)保政策的不確定性帶來(lái)的影響。

環(huán)保行業(yè)是受?chē)?guó)家政策影響最為直接的行業(yè)之一，而政策經(jīng)常變更，不確定性較高，這給環(huán)保企業(yè)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了影響。例如，2018年底，國(guó)家環(huán)保部門(mén)發(fā)布了加強(qiáng)噪音和振動(dòng)污染治理的長(zhǎng)效機(jī)制，又發(fā)布了相關(guān)限制和標(biāo)準(zhǔn)，使得一些企業(yè)相關(guān)產(chǎn)能受限，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收下降，而隨后又取消了這個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，造成企業(yè)在投入資金、時(shí)間和技術(shù)等方面的浪費(fèi)。

2、環(huán)保意識(shí)的缺乏導(dǎo)致需求減少。

雖然近年來(lái)國(guó)家對(duì)環(huán)保力度加大，但是很多人依然缺乏環(huán)保意識(shí)。這就導(dǎo)致了企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售少，需求量小，無(wú)論是價(jià)格還是市場(chǎng)份額都難以提升，同時(shí)也使得企業(yè)陷入艱難的生存境地。

3、政府采購(gòu)體系不完善，影響行業(yè)健康發(fā)展。

在一些地方政府采購(gòu)體系的管理混亂，公平性低，很多時(shí)候企業(yè)需要通過(guò)關(guān)系和行賄才能在政府采購(gòu)中獲得訂單，這種現(xiàn)象也導(dǎo)致一些企業(yè)在公平競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。

二、市場(chǎng)方面

1、行業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

近年來(lái)，環(huán)保行業(yè)的市場(chǎng)已經(jīng)逐步飽和，領(lǐng)先的企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)，中小企業(yè)發(fā)展面臨很大困難。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須做到技術(shù)提升和市場(chǎng)拓展，并建立自己的品牌形象。但是對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)和品牌兩方面都很薄弱，導(dǎo)致企業(yè)難以立足。

2、治理周期長(zhǎng)，市場(chǎng)需求緩慢。

環(huán)保治理周期通常較長(zhǎng)，需要花費(fèi)很多時(shí)間和資金，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。同時(shí)，企業(yè)在治理完成后，需要找到新的市場(chǎng)需求點(diǎn)，但是因?yàn)樾袠I(yè)周期性較長(zhǎng)，這些需求點(diǎn)緩慢形成，來(lái)不及支撐企業(yè)的發(fā)展。這也是一些環(huán)保企業(yè)難以保持盈利的原因。

3、環(huán)保項(xiàng)目融資難度大。

環(huán)保項(xiàng)目通常具有大量的固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期運(yùn)作周期，在融資方面較難獲得信貸和其他資金的支持。這樣一來(lái)，企業(yè)的資金鏈極易斷裂，融資與發(fā)展的難度也隨之增大。

三、技術(shù)方面

1、環(huán)保技術(shù)難度較大。

環(huán)保涉及到多個(gè)領(lǐng)域，其技術(shù)較為復(fù)雜，需要大量的時(shí)間和資金進(jìn)行研發(fā)。而一些中小企業(yè)很難投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)水平無(wú)法得到提升和創(chuàng)新。

2、技術(shù)壁壘高，創(chuàng)新難度大。

環(huán)保技術(shù)方面的壁壘較高，尤其是一些核心技術(shù)，專業(yè)人才難以尋找，企業(yè)創(chuàng)新難度較大。這也使得一些企業(yè)不得不花費(fèi)大量的資金進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)，增加企業(yè)的成本，而且難有實(shí)質(zhì)性的效果。

3、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)。

環(huán)保技術(shù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，使得很多企業(yè)在技術(shù)上難以達(dá)成合作或者建立標(biāo)準(zhǔn)化的虛擬平臺(tái)。這就使得企業(yè)難以提高技術(shù)交流和互相融合的能力，讓企業(yè)在技術(shù)革新和成長(zhǎng)方面面臨更大的困境與挑戰(zhàn)。

四、管理方面

1、缺乏合適的人才。

環(huán)保企業(yè)普遍要求從業(yè)人員具有相關(guān)的技術(shù)或環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)，但是一些企業(yè)往往難以招聘到合適人才。同時(shí)，一些企業(yè)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致企業(yè)生存和發(fā)展都受到影響。

2、企業(yè)管理混亂。

由于企業(yè)起步較早而些，一些企業(yè)管理人員缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，管理混亂，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理和擴(kuò)招時(shí)難以規(guī)范、統(tǒng)一和縱向優(yōu)化。這種狀況直接影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。

3、企業(yè)內(nèi)部溝通不暢。

在企業(yè)內(nèi)部，溝通是十分重要的環(huán)節(jié)，但一些企業(yè)在溝通上不夠出色，導(dǎo)致思維碎片化，決策難以落地，企業(yè)間協(xié)作和共創(chuàng)能力下降，使企業(yè)難以順利推進(jìn)工程，影響企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)狀況。

五、總結(jié)

在環(huán)保企業(yè)創(chuàng)業(yè)的路上，政策、市場(chǎng)、技術(shù)和管理方面的困境仍然很多。 創(chuàng)業(yè)者需要具備科學(xué)的市場(chǎng)分析和預(yù)判能力，同時(shí)需要堅(jiān)持技術(shù)提升和創(chuàng)新，通過(guò)規(guī)范管理和人才優(yōu)化，提高企業(yè)的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)效率。此外，企業(yè)還應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最為不利的行為和因素，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。只有充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保企業(yè)創(chuàng)業(yè)的困境和挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者才能更精準(zhǔn)和有力地回應(yīng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有如此，才有機(jī)會(huì)取得成功。

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