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摘要：
本文主要介紹了一本名為《?；嚅L履職指南》的書籍，該書是一份針對化工行業(yè)班長的職責(zé)指南，主要介紹了化工企業(yè)生產(chǎn)中安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，幫助班長們更加全面深入地了解和掌握安全生產(chǎn)的知識和技能，從而更好地履行崗位職責(zé)。
正文：
一、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
化工企業(yè)生產(chǎn)存在著很多危險和風(fēng)險，為了保障生產(chǎn)安全、防范事故的發(fā)生，必須要依據(jù)國家法律法規(guī)以及企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化地實施安全生產(chǎn)工作?！段；嚅L履職指南》首先介紹了有關(guān)安全生產(chǎn)方面的國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，在讀者深入理解法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容后，更好地貫徹上面的要求。
二、生產(chǎn)實踐
安全生產(chǎn)教育并不是一次性就能完成的，需要在以后的實踐過程中不斷鞏固練習(xí)，減少存在問題并盡早消除，保證工作生產(chǎn)有序進(jìn)行。《?；嚅L履職指南》對化工企業(yè)主要存在的問題進(jìn)行了細(xì)致地分析， 探討了解決這些問題的方法，為讀者結(jié)合實際情況落實班長職責(zé)提供了參考和啟示。
三、安全控制
在日常生產(chǎn)和工作中，對于化工生產(chǎn)企業(yè)，如果不能及時地排除生產(chǎn)中存在的安全隱患，就會對工作生產(chǎn)造成重大危害?！段；嚅L履職指南》提到了在安全生產(chǎn)控制方面的特殊技巧和訣竅，使讀者能夠更好地掌握安全控制的方法，作為一個好的班長，及時偵測出并排除生產(chǎn)中存在的安全隱患，并采取有效措施，最大程度地保障工作生產(chǎn)的安全。
四、管理體系
安全生產(chǎn)管理體系是化工企業(yè)的中樞，良好的管理體系是保障工作安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)之一，對于班長來說，更是非常重要?！段；嚅L履職指南》詳細(xì)地分析了化工企業(yè)安全管理體系的組成要素和各部分的職責(zé)，讓班長能夠全面了解企業(yè)安全管理體系的構(gòu)成和運(yùn)作機(jī)制，提高管理安全質(zhì)量。
五、團(tuán)隊建設(shè)
班組的工作表現(xiàn)、安全生產(chǎn)的結(jié)果，都是班組的成員綜合素質(zhì)、技能和協(xié)同程度的表現(xiàn)?！段；嚅L履職指南》提到了班組間合作的重要性，在班組建設(shè)中大力強(qiáng)調(diào)教育培訓(xùn)和員工條件，在團(tuán)隊建設(shè)中創(chuàng)造一個積極向上，全面協(xié)作，充滿活力的團(tuán)隊中心。這樣可以有效提高班組成員的素質(zhì)水平和協(xié)作能力，推動安全生產(chǎn)水平不斷提升。
六、?；饭芾?/p>
在化工企業(yè)，危險品處理和管理是化工班組必須掌握的技能之一?！段；嚅L履職指南》深入研究了化工企業(yè)危化品管理的全過程，講解了如何選擇合適的危險品，如何根據(jù)實際情況判斷危險評估等方面的計算問題，如何根據(jù)工作生產(chǎn)的情況制定安全措施；同時，也包括對危險品存儲設(shè)施安全評價的工作知識，對于班長在班組管理過程中合理運(yùn)用有著重要意義和參考價值。
結(jié)論：
《?；嚅L履職指南》著重介紹了班長在化工企業(yè)安全生產(chǎn)方面的裨益極大的指南。本書系統(tǒng)、全面地概括了化工企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)實踐、安全控制、管理體系、團(tuán)隊建設(shè)和?；饭芾淼确矫娴闹R和技能。對于化工班長或管理層來說，這是非常重要的一本書。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)中學(xué)以致用，將有助于更好地貫徹生產(chǎn)安全制度和安全管理要求。
