摘要:
本文主要討論?;沸孤┦录脑缙陬A(yù)警與應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)分析。在現(xiàn)代化工生產(chǎn)中,危險(xiǎn)品泄漏是一種常見事故,在事故發(fā)生前進(jìn)行早期預(yù)警是十分必要的。本文分別從早期預(yù)警、應(yīng)急處置、經(jīng)驗(yàn)分析等 3 個(gè)方面進(jìn)行深入探討,并根據(jù)實(shí)際案例提供具體的應(yīng)對(duì)措施。
正文:
一、早期預(yù)警
早期預(yù)警是危險(xiǎn)品管理的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),早期預(yù)警的成功與否將直接影響到應(yīng)急處置的組織與效果。早期預(yù)警應(yīng)遵循以下原則:
1、科學(xué)性:早期預(yù)警應(yīng)該借助現(xiàn)代化學(xué)技術(shù)的測(cè)量手段進(jìn)行實(shí)施,依靠科學(xué)的方法,建立體系化的預(yù)警系統(tǒng);
2、準(zhǔn)確性:早期預(yù)警所提供的預(yù)警信息需要具備高度的準(zhǔn)確性和可靠性,保證預(yù)警信息的真實(shí)性,可信度和有效性;
3、及時(shí)性:早期預(yù)警需要及早的掌握可能發(fā)生泄漏的情況,以確保危險(xiǎn)貨物不被意外泄露;
4、監(jiān)測(cè)多方面:早期預(yù)警需要涵蓋多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括氣態(tài)危險(xiǎn)品檢測(cè),液態(tài)危險(xiǎn)品泄露監(jiān)測(cè),污染物排放量檢測(cè)等環(huán)節(jié)。
早期預(yù)警的實(shí)施需要配備專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行有效的技術(shù)交流和實(shí)時(shí)信息反饋。
二、應(yīng)急處置
應(yīng)急處置是對(duì)危險(xiǎn)品泄漏場(chǎng)景的處理環(huán)節(jié),應(yīng)急處置需要采取以下步驟:
1、盡快組織處置:一旦危險(xiǎn)品泄露事件發(fā)生,需要及時(shí)組織應(yīng)急處置人員進(jìn)行處置,縮小泄漏范圍,降低泄漏危害;
2、明確處置方案:處置人員需要根據(jù)危險(xiǎn)品的性質(zhì),泄露的狀況,制定對(duì)應(yīng)的處置方案,并切實(shí)執(zhí)行;
3、設(shè)備準(zhǔn)備:應(yīng)急處置需要配備相關(guān)設(shè)備,如防護(hù)服、泵浦、化學(xué)藥劑等等,以保障處置安全;
4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:應(yīng)急處置場(chǎng)景下需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)對(duì)不同的情況和狀況,采取不同的處理措施。
在應(yīng)急處理中,場(chǎng)景化的模擬演練和常態(tài)化的培訓(xùn)是十分必要的。
三、經(jīng)驗(yàn)分析
案例分析是經(jīng)驗(yàn)積累的最好途徑,通過案例的分析,可以深刻地認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)品泄漏對(duì)生產(chǎn)企業(yè)和周邊環(huán)境的威脅,有利于總結(jié)出具有普適性的經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律。
1、巴陵公司排污事件,應(yīng)當(dāng)建立完善的管理機(jī)制,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,并且開展常態(tài)化的應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;
2、廈門化工爆炸事故,事后調(diào)查結(jié)果顯示,廠家在儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),超過了容許的存儲(chǔ)限量,說明企業(yè)應(yīng)該制定嚴(yán)格的規(guī)范,以確保企業(yè)的安全性;
3、承德危險(xiǎn)貨物車禍?zhǔn)鹿?,事故發(fā)生時(shí),應(yīng)急處置人員的緊急反應(yīng)和科學(xué)疏散方式得到了充分的發(fā)揮,這證明,在應(yīng)急處置中,事先規(guī)劃的疏散路線是十分必要的。
結(jié)論:
本文的重點(diǎn)是討論危險(xiǎn)品泄漏事件的早期預(yù)警與應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)分析,對(duì)于危險(xiǎn)品管理人員來說,要勇于面對(duì)危險(xiǎn)品管理工作中的挑戰(zhàn),從提高預(yù)警能力和應(yīng)急處置能力兩個(gè)方面加強(qiáng)管理水平,提高企業(yè)安全性。同時(shí),通過案例分析,總結(jié)出具有普適性的經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律,以期能夠?yàn)槲kU(xiǎn)品管理提供更多的有效參考。